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3.9
Servizi su appuntamento
L'organizzazione
del lavoro è una caratteristica del canale acconciatura
che si sta rafforzando sempre più e con ritmi molto
evidenti.
Probabilmente il periodo di crisi e la scelta di molti parrucchieri
di ridurre il personale ha contribuito a un'impostazione sempre
più frequente (specie nel Nord Est, 32% contro la media
nazionale del 24,9%) del lavoro su appuntamento. In ogni caso
in tutte le aree il fenomeno ha trend di accrescimento elevati,
intorno al 17%, minori al Sud e nel Nord Ovest e più
sostenuti al Nord Est e al Centro.
Calano di oltre il 23% i saloni che non lavorano su appuntamento,
rimanendo tuttavia ancora una larga maggioranza sul mercato
(quasi il 61%, con frequenze più elevate al
Sud e nel Nord Ovest), mentre cresce la quota di chi introduce
una pianificazione dei servizi, pur continuando ad accettare
i clienti "occasionali" o "non annunciatisi".
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Anche in questo caso è nelle regioni nord orientali che si registra la maggior frequenza di risposta, con una situazione più omogenea per il resto della Penisola.
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| 2004
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A1
Nord Ovest |
A2
Nord Est |
A3
Centro |
A4
Sud-Isole |
Totale |
| su
appuntamento |
22,69% |
32,03% |
25,92% |
19,72% |
24,96% |
| senza
appuntamento |
64,58% |
50,97% |
60,43% |
66,92% |
60,97% |
| un
po' e un po' |
12,73% |
17,00% |
13,64% |
13,36% |
14,07% |
| |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
| 2002 |
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| su
appuntamento |
5,90% |
11,42% |
7,70% |
4,56% |
7,23% |
| senza
appuntamento |
87,55% |
76,70% |
83,08% |
88,59% |
84,35% |
| un
po' e un po' |
6,56% |
11,88% |
9,21% |
6,84% |
8,42% |
| |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
| variazioni
|
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| su
appuntamento |
16,79% |
20,61% |
18,22% |
15,16% |
17,73% |
| senza
appuntamento |
-22,97% |
-25,73% |
-22,65% |
-21,67% |
-23,38% |
| un
po' e un po' |
6,18% |
5,12% |
4,43% |
6,52% |
5,65% |
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I
cluster che più lavorano su appuntamento (anche in
abbinamento ai servizi occasionali e non programmati) sono
i "top", i saloni "emergenti" e quelli
"di qualità", a conferma di una maggior organizzazione
e di una crescita professionale collegata allo sviluppo in
termini di dimensioni e di gestione del pv.
A conferma di ciò sono i parrucchieri "piccoli"
e "medi" a far meno ricorso al lavoro su appuntamento
e, più stranamente, anche i parrucchieri "estesi",
quelli che a ben vedere, avendo un negozio grande e una bassa
presenza di addetti, dovrebbero organizzarsi più di
altri nella gestione del lavoro.
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